打漁陳鎮(zhèn)“1234”工作法推動村“兩委”換屆工作

9月份以來，該鎮(zhèn)采取“1234”工作法，助推村“兩委”換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)。做好“一個方案”。制定《打漁陳鎮(zhèn)村“兩委”換屆綜合分析研判工作實施方案》，確保責(zé)任壓實、工作到位。成立“兩個研判組”。專門成立兩支研判組，對全鎮(zhèn)各村進(jìn)出全面分析研判，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，查找問題根源，提出優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化管理監(jiān)督的意見建議。緊盯“三類對象”。圍繞政治素養(yǎng)、班子結(jié)構(gòu)、能力水平、工作實際等對整體運(yùn)行情況進(jìn)行研判；圍繞政治素養(yǎng)、履職能力、群眾評價等對班子成員進(jìn)行分析；通過座談、個人談話、測評等方式，深入各村、組進(jìn)行研判。四是用好“四項結(jié)果”。確定出“重點村”“難點村”，進(jìn)行集中整頓；對不履職、不勝任、工作成效差的村，按規(guī)定進(jìn)行屆中調(diào)整；對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀后備力量，納入農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計劃，積極為其搭建工作平臺，幫助提升能力素質(zhì)；對摸排出的“矛盾村”、“重點村”等村進(jìn)行重點指導(dǎo)，組建專班規(guī)范村內(nèi)事務(wù)。至目前，共召開分析研判會6次，研判解決換屆問題11處，列入重點、難點村3個，培養(yǎng)優(yōu)秀后備干部9名。（打漁陳鎮(zhèn)）