臺政文〔2021〕30號關于成立臺前縣政府推進政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革協(xié)調(diào)小組的通知
根據(jù)工作需要，縣政府決定成立臺前縣政府推進政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革協(xié)調(diào)小組（以下簡稱協(xié)調(diào)小組）。組成人員名單如下：
一、協(xié)調(diào)小組組成人員及主要職責
組 長：王俊海（縣長）
副 組 長：劉 銳（縣委常委、常務副縣長）
成 員：陳樹栓（縣委常委、副縣長）
魏劍鋒（副縣長）
張魯海（副縣長）
閆紀海（副縣長）
范志輝（副縣長）
張建國（副縣長）
賀懷山（縣政府黨組成員）
梁久虎（縣政府黨組成員）
李 平（縣政府辦公室主任）
縣政府工作部門及相關單位主要負責同志。
協(xié)調(diào)小組主要職責是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院和省、市、縣決策部署，圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展，在各部門深化“放管服”改革的基礎上，統(tǒng)籌推進全縣深化“放管服”改革和政府職能轉(zhuǎn)變、審批服務便民化以及政務公開工作，協(xié)調(diào)推動解決重點、難點問題，指導督促各部門落實改革措施，更大限度激發(fā)市場活力、調(diào)動人的積極性和社會創(chuàng)造力。
協(xié)調(diào)小組下設辦公室和專項攻堅專班，辦公室設在縣政府辦（縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局），辦公室主任李平（兼），各專項攻堅專班的日常工作由牽頭單位承擔。
二、辦公室和專項攻堅專班組成人員及職責分工
（一）辦公室
主 任：李 平（縣政府辦公室主任）
副 主 任：顧朝磊（縣政府辦公室黨組成員、四級主任科員）
汪玉光（縣委編辦主任）
劉 磊（縣委營商辦主任）
薛加勇（縣行政服務中心主任）
牽頭單位：縣政府辦（縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局）、縣行政服務中心
配合單位：縣委編辦、縣委營商辦、縣司法局等。
主要職責：承擔領導小組日常工作；組織開展深化“放管服”改革、推進審批服務便民化政策措施研究和文件起草工作；指導協(xié)調(diào)各部門開展工作；對政策措施落實情況組織開展評價評估；完成縣委、縣政府和領導小組交辦的其他事項。
（二）工作專班
1.深化商事制度及包容審慎市場監(jiān)管改革專班
組 長：魏劍鋒（副縣長）
副 組 長：黃慶福（縣政府辦公室四級主任科員）
郭延勤（縣市場監(jiān)管局局長）
牽頭單位：縣市場監(jiān)管局
配合單位：縣發(fā)改委、縣公安局、縣人社局、市生態(tài)環(huán)境局臺前分局、縣交通運輸局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文廣旅體局、縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局、縣行政服務中心、縣稅務局等。
主要職責：繼續(xù)抓住企業(yè)設立、變更、注銷等關鍵環(huán)節(jié)深化改革。持續(xù)優(yōu)化完善一體化政務服務平臺、“i濮陽” 便民服務平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺、黨政協(xié)同辦公平臺，實現(xiàn)企業(yè)法人后續(xù)在“i濮陽”平臺可辦理稅務、社保、公積金等事項。將企業(yè)注銷系統(tǒng)與“i濮陽”平臺并聯(lián)，擴大部門數(shù)據(jù)共享范圍，實行企業(yè)開辦“一網(wǎng)通辦”。提高企業(yè)變更登記“全程網(wǎng)辦”使用率；推進區(qū)塊鏈技術試點，實行企業(yè)注銷承諾制，經(jīng)營范圍標準化，提高開辦效率。繼續(xù)推進“證照分離”改革，積極配合省、市市場監(jiān)督管理局將工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證種類再壓減一半以上。
2.深化工程建設項目審批制度改革專班
組 長：張魯海（副縣長）
副 組 長：劉久營（縣政府辦公室黨組成員、縣委招待所所長）
張傳和（縣住建局局長）
張 棟（縣自然資源局局長）
牽頭單位：縣住建局
配合單位：縣自然資源局、縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局、
縣發(fā)改委、縣水利局、市生態(tài)環(huán)境局臺前分局、縣文廣旅體局、縣城市管理局、縣氣象局、縣應急管理局、縣行政服務中心等。
主要職責：以“三精簡”（精簡環(huán)節(jié)、精簡時間、精簡成本）為重點，推進工程建設項目審批全流程、全覆蓋改革。成立縣級改革小組，深入分析研究本縣工程建設項目審批制度存在的問題和改革方向，加快推進以企業(yè)投資項目承諾制為核心的工程建設項目審批流程改革，進一步完善簡易低風險項目審批流程。積極推進“一張藍圖、一個系統(tǒng)、一個窗口”建設，對標國際前沿，積極推進“多規(guī)合一”的“一張藍圖”各部門共享共用，為投資主體提供查詢渠道；建立以投資項目在線審批監(jiān)管平臺為主體的“統(tǒng)一申報、并聯(lián)審批、一網(wǎng)通辦”審批體系；進一步完善建筑許可綜合窗口建設。完善工程安全質(zhì)量風險矩陣體系，出臺基于各類風險等級的管控制度，根據(jù)風險等級確定檢查頻次和檢查內(nèi)容。
3.優(yōu)化市政設施接入服務專班
組 長：張魯海（副縣長）
副 組 長：劉久營（縣政府辦公室黨組成員、縣委招待所所長）
張傳明（縣城市管理局黨組書記）
牽頭單位：縣城市管理局
配合單位：縣住建局、縣市場監(jiān)管局、縣自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局臺前分局、縣公安局、縣交通運輸局、縣衛(wèi)健委、縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局、縣行政服務中心、人行臺前縣支行、縣供電公司等。
主要職責：推行“三零”（零上門、零審批、零投資） 服務，優(yōu)化審批流程，提高市政設施接入效率和可靠性。出臺市政設施接入并聯(lián)審批辦法，推動規(guī)劃自然資源、住房城鄉(xiāng)建設、公安交通管理、園林綠化等部門并聯(lián)審批，簡化材料、信息共享。逐步擴大用水用氣“三零”服務覆蓋范圍和受益群體，通過線上申請、主動上門、全程代理等方式，實現(xiàn)小微用氣工程“一次不用跑”、其他用氣工程“最多跑一次”。大力推行“掌上辦”，通過“i濮陽”便民服務平臺、微信小程序、支付寶等多種途徑，實現(xiàn)水、電、氣、熱、通信掌上辦理報裝、查詢、繳費等業(yè)務，不斷提升便利化水平。將電力報裝系統(tǒng)與本縣政務服務資源共享平臺對接，建立數(shù)據(jù)和證照共享機制，壓縮辦理時間。
4.推動不動產(chǎn)登記智能辦理專班
組 長：張魯海（副縣長）
副 組 長：劉久營（縣政府辦公室黨組成員、縣委招待所所長）
張 棟（縣自然資源局局長）
牽頭單位：縣自然資源局
配合單位：縣住建局、縣市場監(jiān)管局、縣市城管理局、縣公安局、縣司法局、縣法院、縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局、縣稅務局、縣行政服務中心、縣廣播電視臺、縣供電公司等。
主要職責：以不動產(chǎn)登記為樣板，繼續(xù)推動新技術場景應用，實現(xiàn)政府信息互聯(lián)共享。全面推進“一網(wǎng)通辦”，探索企業(yè)不動產(chǎn)登記、變更、法院查封等全業(yè)務類型網(wǎng)上申請和網(wǎng)上繳稅。開展不動產(chǎn)登記電子證照試點工作。推動不動產(chǎn)登記系統(tǒng)與水、電、氣、有線電視等公用服務信息系統(tǒng)對接，實現(xiàn)同步過戶。建立不動產(chǎn)“掌上”登記中心，利用大數(shù)據(jù)、人臉識別、在線支付等技術手段，實現(xiàn)24小時申請不打烊。推廣應用區(qū)塊鏈技術，實現(xiàn)戶籍人口、營業(yè)執(zhí)照、權(quán)籍測繪、司法判決等信息共享應用，推動不動產(chǎn)登記 “一證辦理”“全城通辦”“智能秒批”工作。
5.改善融資環(huán)境專班
組 長：劉 銳（縣委常委、常務副縣長）
副 組 長：呂尋輝（縣政府辦公室副主任）
牽頭單位：縣金融工作局
配合單位：縣市場監(jiān)管局、縣財政局、縣自然資源局、縣工信科技局、縣稅務局、縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局、縣行政服務中心、人行臺前縣支行、各商業(yè)銀行等。
主要職責：著力解決民營、小微企業(yè)融資難、融資貴、融資慢問題。推動小微企業(yè)綜合金融服務平臺建設，運用金融科技建立小微企業(yè)金融信用信息檔案，構(gòu)建以企業(yè)金融信用為核心的信息服務體系。設立企業(yè)續(xù)貸受理中心，建立綠色通道，為民營企業(yè)提供首貸咨詢、續(xù)貸受理審批及其他投融資服務。將不動產(chǎn)登記服務延伸到銀行網(wǎng)點，設立銀行“不動產(chǎn)綜合服務點”，在辦理貸款的同時可以直接辦理不動產(chǎn)抵押登記申請，實現(xiàn)主要銀行全覆蓋。進一步壓減納稅時間，提高企業(yè)納稅便利度。更新發(fā)布辦稅事項“最多跑一次”“一次不用跑”以及“全城通辦”清單。
6.營商環(huán)境法治保障專班
組 長：張建國（副縣長）
副 組 長：黃慶福（縣政府辦公室四級主任科員）
李紅梅（縣司法局局長）
牽頭單位：縣司法局
配合單位：縣公安局、縣行政服務中心等。
主要職責：優(yōu)化公共服務，創(chuàng)新社會治理，優(yōu)化法治化營商環(huán)境。深化行政審批制度改革，完善一體化政務服務平臺，深層次推進“一網(wǎng)通辦”。全面實施市場準入負面清單制度，完善公平競爭的市場環(huán)境，破除制約民營企業(yè)發(fā)展的各種壁壘，激發(fā)和保護企業(yè)家精神，不斷優(yōu)化市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。
7.深化招標投標領域改革專班
組 長：張魯海（副縣長）
副 組 長：劉久營（縣政府辦公室黨組成員、縣委招待所所長）
張傳和（縣住房和城鄉(xiāng)建設局局長）
高紹青（縣發(fā)改委主任）
趙明啟（縣財政局局長）
牽頭單位：縣住建局
配合單位：縣發(fā)改委、縣財政局、縣交通運輸局、縣城市管理局、縣自然資源局、縣水利局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣行政服務中心等。
主要職責：完善公共資源市場化配置機制，實現(xiàn)公共資源交易全流程電子化，做到各級各行業(yè)全覆蓋。持續(xù)優(yōu)化市場化法治化國際化營商環(huán)境，推進公共資源交易平臺服務標準化、規(guī)范化、便利化。積極穩(wěn)妥推進遠程異地評標常態(tài)化。加強招標投標和政府采購全流程管理、全過程監(jiān)督，打造公共資源陽光交易。優(yōu)化公共資源交易環(huán)境，健全公共資源交易市場體系基礎制度，堅持平等準入、公正監(jiān)管、開放有序、誠信守法，形成高效規(guī)范、公平競爭的交易市場。
8.智慧教育專班
組 長：梁久虎（縣政府黨組成員）
副 組 長：呂尋輝（縣政府辦公室副主任）
王 鵬（縣教育局黨組書記）
牽頭單位：縣教育局
配合單位：縣人社局、縣工信科技局、縣醫(yī)保局、縣文廣旅體局、縣財政局、縣衛(wèi)健委、縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局、縣行政服務中心等。
主要職責：推進“互聯(lián)網(wǎng)+教育”政務服務一體化應用，形成覆蓋縣級教育系統(tǒng)、整體聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)、縣級統(tǒng)籌“一網(wǎng)辦理”的政務服務應用體系。完善我縣教育基礎信息資源庫和教育大數(shù)據(jù)分析主題信息庫，打破各級、各部門之間數(shù)據(jù)和信息交互壁壘，形成全縣教育信息數(shù)據(jù)資源目錄，推進教育數(shù)據(jù)資源整合應用，實現(xiàn)教育部門與學校數(shù)據(jù)互通、系統(tǒng)互聯(lián)、信息整合、業(yè)務聚合、服務融合。實施教育信息化示范引領工程，加快智慧（數(shù)字）校園建設，開展遠程協(xié)同教育、在線課堂、VR沉浸式教學、AI教學管理、數(shù)字圖書館等應用場景建設，促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
9.舒心就醫(yī)專班
組 長：賀懷山（縣政府黨組成員）
副 組 長：呂尋輝（縣政府辦公室副主任）
楊厚剛（縣衛(wèi)健委主任）
牽頭單位：縣衛(wèi)健委
配合單位：縣醫(yī)保局、縣人社局、縣財政局、縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局等。
主要職責：推動舒心就醫(yī)項目建設，加快解決老百姓看病難、看病貴等問題；加強舒心就醫(yī)項目的頂層設計和協(xié)調(diào)推進等工作；研究確定建設計劃、重點任務和責任分工；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決建設任務落實中的重點難點問題；實現(xiàn)全縣醫(yī)療機構(gòu)與舒心就醫(yī)平臺互聯(lián)互通。
10.新型智慧城市建設專班
組 長：范志輝（副縣長）
副 組 長：呂尋輝（縣政府辦公室副主任）
張玉闊（縣工信科技局局長）
張傳明（縣城市管理局黨組書記）
牽頭單位：縣工信科技局、縣城市管理局
配合單位：縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局、行政服務中心、縣發(fā)改委、縣財政局、縣住建局、縣自然資源局、縣交通運輸局、縣公安局、縣應急管理局、縣人社局、縣教育局、縣醫(yī)保局、市生態(tài)環(huán)境局臺前分局、縣文廣旅體局、縣衛(wèi)健委、縣市場監(jiān)管局、縣廣播電視臺、縣扶貧開發(fā)辦公室、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣投資集團、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣電信公司、縣供電公司等單位。
主要職責：統(tǒng)籌推進智慧城市建設工作，做好政策研究、發(fā)展規(guī)劃、建設計劃、項目組織、標準規(guī)范和統(tǒng)計分析等工作。加強政務信息化項目管理，推進數(shù)據(jù)資源歸集共享，做好資金、土地、用電、人才等要素保障。研究智慧城市建設模式，監(jiān)督指導政務信息化項目建設與運營，組織開展智慧項目運行績效評估工作。相關部門負責本系統(tǒng)信息化項目的建設、運行和數(shù)據(jù)安全監(jiān)管等相關工作。
11.督查專班
組 長：劉 銳（縣委常委、常務副縣長）
副 組 長：顧朝磊（縣政府辦公室黨組成員、四級主任科員）
劉 磊（縣委營商辦主任）
薛加勇（縣行政服務中心主任）
牽頭單位：縣委營商辦、縣政府辦公室、縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局
主要職責：負責制訂工作臺賬，采取交辦單、催辦單、批評曝光等方式，督促檢查審批服務便民化各項改革任務、措施貫徹落實情況，對全縣實體政務大廳窗口服務情況進行跟蹤督查調(diào)研。
三、有關要求
（一）協(xié)調(diào)領導小組要牢固樹立“四個意識”，按照中央、省、市、縣的決策部署，在縣委的堅強領導下，按照縣人民政府的工作要求，切實發(fā)揮好推進“放管服”改革工作的統(tǒng)籌指導和督促落實作用。各專班要根據(jù)職責分工，細化分階段重點工作，制定可量化、可考核、有時限的目標任務。對跨領域、跨部門、跨層級的重大問題，要加大研究協(xié)調(diào)力度，及時督促解決，推動各項改革協(xié)同配套、整體推進。要尊重基層首創(chuàng)精神，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗做法。
（二）政府各部門要自覺扛起改革重任，做深化“放管服”改革的表率，涉及本部門的改革任務要及早落實，該放的權(quán)堅決放，該辦的事加快辦，該服務的服務好，主動作為，積極解決實際困難問題，支持先行先試。部門主要負責同志要進一步提高政治站位，切實負起領導責任，親自抓好部署、協(xié)調(diào)和落實。
（三）各部門要完善政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革推進機制，因地制宜，銳意探索創(chuàng)新，創(chuàng)造更多管用可行的經(jīng)驗做法。要主動對標先進，相互學習借鑒，形成競相推進改革的生動局面，更大激發(fā)市場活力、增強內(nèi)生動力、釋放內(nèi)需潛力，推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展總目標不懈奮斗。
（四）各部門要建立相應組織機制，形成分級負責、部門協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動的工作格局。
2021年6月22
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