嚴字當先 實處著力孫口鎮(zhèn)推進基層工作全面發(fā)展

嚴字當先 實處著力

孫口鎮(zhèn)推進基層工作全面發(fā)展

作為黨的群眾路線教育實踐活動的延續(xù)和深化，孫口鎮(zhèn)在認真落實“三查三保”、深入踐行“三嚴三實”中，堅持以嚴字當頭，實處著力，著力強基礎、促發(fā)展、惠民生，推進基層工作全面發(fā)展。

一、強基礎，筑牢矛盾調(diào)解“第一道防線”。突出矛盾調(diào)解化解，健全矛盾糾調(diào)處化解機制，搭建綜合性矛調(diào)平臺，在全縣率先建成矛盾糾紛調(diào)處化解中心，并在29個行政村成立矛盾糾紛調(diào)處化解工作室，選配優(yōu)秀人員充實到各級矛調(diào)組織。完善規(guī)范化工作程序，借鑒信訪問題處理方法，建立健全矛盾糾紛排查、收案登記、重大糾紛報告等工作制度體系，簡化工作程序，將矛調(diào)工作流程圖和矛調(diào)工作人員信息張榜公示，提高工作效率。構(gòu)建大調(diào)解網(wǎng)絡格局，注重基層黨組織、自治組織、“五老人員”等多元主體的參與，發(fā)揮群眾和社會主體的基礎作用，探索完善人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解的橫向聯(lián)動體系，強化鎮(zhèn)、村縱向聯(lián)動機制，構(gòu)建多層次、多元化協(xié)作聯(lián)動的運作機制，成功調(diào)解化解矛盾糾紛40余起。

二、促發(fā)展，夯實重點項目“全方位保障”。把重點項目建設作為加快發(fā)展的主戰(zhàn)場，成立重點項目建設領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記掛帥，抽調(diào)多年從事一線工作的管理區(qū)書記擔任成員，鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室承擔日常工作，從組織上加強了對重點項目建設的領導。落實“一個項目、一套班子”工作機制，要求黨員干部聯(lián)系項目、研究項目、熟悉項目，與項目負責人交朋友、當參謀，跑手續(xù)、盯工地，精通手續(xù)辦理，熟悉建設流程，掌握項目進度。推行重點項目建設聯(lián)席會制度，召開由項目負責人和鎮(zhèn)負責人參加的聯(lián)席會，圍繞手續(xù)辦理和形象進度，針對項目建設阻力和困難，集中人力物力，加以克服和解決。建立倒排工期工作臺賬，明確分包項目科級干部是第一責任人，聯(lián)系項目的干部是直接責任人，將各個重點項目的目標進度、時間節(jié)點等，細化到周，形成臺賬，每天督導進度，將項目現(xiàn)場照片發(fā)到鎮(zhèn)微信群即時通報。目前，復興時代城、復興初中部、樂萬家農(nóng)改超等3個城建項目和龍華包裝、永甲實業(yè)、雪牛好彩頭等3個工業(yè)項目全部正常施工。

三、惠民生，構(gòu)建服務群眾“立體化網(wǎng)絡”。盯緊基層便民服務，落實基層便民服務制度，在打通服務群眾“最后一公里”上下功夫。一是完善服務網(wǎng)絡。累計投入黨建工作經(jīng)費56萬元，打造鎮(zhèn)黨群服務中心和4個管理區(qū)黨群服務站及4個中心村黨群服務點，搭建三級黨群服務平臺，拓展服務廣度，延伸服務觸角，形成綜合便民服務構(gòu)架。二是加強隊伍建設。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村干部、大學生村官、民意代表的作用，鼓勵退休的老干部、老教師、老黨員，充分發(fā)揮余熱，共同推動便民服務工作。三是推行代辦制度。按照自愿委托、免費代辦、便民高效的原則，提供“一站式點單”服務，實現(xiàn)“群眾辦事，干部跑腿”，真正把服務群眾的“最后一公里”變成“零距離”。四是創(chuàng)新服務方式。村黨群服務點實行干部輪值坐班，管理區(qū)黨群服務站實行周三定點辦公，其余時間巡回辦公，推出引導服務、預約服務和上門服務，同時，注重引入信息化手段，加強多級聯(lián)動，實現(xiàn)服務方式多樣化。黨群服務平臺運營以來，累計受理服務事項260余件，即時辦結(jié)140余件，當天辦結(jié)60余件，隔天辦結(jié)50余件，極大提升了黨和政府的公信力和影響力。（孫口鎮(zhèn)）